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什么都“好”,為什么沒生意

2017年12月28日  轉載自:名廚
內容摘要:地理位置:北京三環(huán),臨街而立;菜品定位:精品粵菜,創(chuàng)意出品;環(huán)境設施:11包房,各具特色;服務水平:前廳老總,齊刷上陣。一切看似都那么“好”的餐廳,為什么就是沒生意?“11個廳房,300多個餐位,很多時候都是...
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  地理位置:北京三環(huán),臨街而立;

  菜品定位:精品粵菜,創(chuàng)意出品;

  環(huán)境設施:11包房,各具特色;

  服務水平:前廳老總,齊刷上陣。

  一切看似都那么“好”的餐廳,為什么就是沒生意?“11個廳房,300多個餐位,很多時候都是空位!”德勝飯店總經理梅惠艷一直不解:“我們到底缺什么?”。像德勝飯店這樣,軟硬件都看似“無懈可擊”,而營業(yè)額卻遲遲上不來的餐廳,市面上不在少數(shù),問題到底出在哪里?本期我們就邀請專家為您解答:“什么都好,就是沒生意?”的癥結所在。

  店面介紹:

  德勝飯店,位于北京北三環(huán)中路14號,隸屬于北京三元酒店管理有限責任公司,該公司旗下共有4家店,分別是圓山大酒店,香山會館,華康賓館,德勝飯店為其中一家。已經有二十多年歷史的德勝飯店,其二層餐廳原名金星餐廳,2007年重新裝修后餐廳改名與飯店齊名,現(xiàn)用名“德勝飯店”。

  餐廳毗鄰北三環(huán)與八達嶺高速延長線黃金交會點,交通便利,緊臨“亞奧商圈”,距離北京2008年奧運會主體育場——“鳥巢”僅5分鐘路程;中華民族園,國展中心,中國國際會議中心與之相望。地理位置優(yōu)越,周邊商務宴請客戶潛力市場較大。

  餐廳內有包房11間,并有2個會議室,以精品粵菜為主,同時主打北京金星烤鴨?赏瑫r容納300人就餐,并可接待小型宴會及商務宴請。餐廳共有服務員20人,廚師30人,月流水38萬元,毛利率52%。

  本期專家顧問團成員

  胡桃生

  中國烹飪大師 人民大會堂行政總廚

  屈浩

  中國烹飪大師 中國烹協(xié)名廚委執(zhí)委兼北京工作區(qū)主任 屈浩烹飪學校校長

  林輝

  鮑魚公主(亞奧店)總經理


   案例


  經營狀況和面臨的問題

  梅惠艷

  德勝飯店 副總經理

  我們店已經有二十多年歷史,飯店名氣很大,但餐廳就沒有多少人知道了。原來餐廳名字叫“金星餐廳”,以經營家常菜為主,另外有個比較好的賣點是“金星烤鴨”,這源于我們比較好的鴨胚源,鴨子是直接由首農集團農場提供的“金星鴨子”,是目前市面上最好的鴨子,很多店的鴨胚,例如全聚德,鴨王,九華山的鴨子也需要從我們這里進。

  2007年餐廳定位高端,所以重新裝修,一樓散座取消,11個包間重新裝修,共花費1800萬元,每個包間風格各異,為的是給客人營造更舒適高檔的宴請空間。菜品也進行了調整,以精品粵菜為主,但金星烤鴨仍然保留。客戶群以“協(xié)議客戶”為主,譬如對面的農業(yè)局,高等教育出版社、社科聯(lián)、市農委等都是我們的目標客戶。來這要自費多數(shù)需要預定,人均消費在150元左右。

  餐廳面臨問題:

  重新裝修后的餐廳,流水并沒有得到多大提升,本來預計月營業(yè)額,現(xiàn)在連1/3也沒有達到。

  主打精品粵菜,為的是提高人均消費,可目前來看,人均消費并沒有提高太多,會議客人消費比較低,外部客人人均70-80元,局長標準200~300元,差異很大,會議和商務型散客會整體拉低消費水平,可這部分客源不能放棄。

  菜單菜品有300多道,但很多客人反映,不知道吃什么。我們還會定期推出一些特色菜,會做在一些小菜牌上,但并沒有達到預期效果。

  影響餐廳經營的元素很多,甚至于一個小孩的考試都會影響到餐廳的生意。


  邱蓋遠

  德勝飯店 廚師長

  我們店原本定位的精致粵菜,主打菜有靈芝辣燴霸王鞭、海龍海馬燉草雞,松茸干撈金鉤翅,等等。想以高價位菜抬高人均,可收效并不明顯。后來就不斷研發(fā)創(chuàng)新新菜,也聽過不少專家的建議,利用過三元集團的優(yōu)勢與特色,試著用奶做菜,想以此為主打,剛開始挺新鮮,但還是沒有持續(xù)下去。現(xiàn)在又在調整,準備挖掘傳統(tǒng)粵菜,但是總體來說,對這個店的定位我還是比較頭痛,到底主打哪些菜?一招鮮?家常菜?精致粵菜?不知道什么菜才能滿足如今我們的目標客戶。


  林輝:組建營銷團隊,建立客戶檔案

  一個店的好壞無非四個方面地址,服務,菜品、價位。本店同樣需要從這四個方面分析。

  首先說本店的選址不錯,三環(huán)路邊上,屬于黃金地段。但它存在很致命的一個問題,這是一個店中店,卻沒有明顯招牌,雖然感覺上是在很明顯的路段,但店門口甚至沒有明顯的霓虹燈牌,即使有人路過,也不知道這里有一個餐廳。這是一個店中店最忌諱的,餐飲商業(yè),往往酒香也怕巷子深。

  再來說本店的服務,總共有11個包間,服務員共二十多人,平均每個包間1~2人,但是對于重要接待,一般一個包間需要保持2個人,在忙的時候,目前的服務員人數(shù)根本無法滿足。還有服務細節(jié),服務員是否經過統(tǒng)一培訓?定期是否開碰頭會?每天前廳與后廚是否做到有效溝通?這些方面都要注意。

  菜品方面,翻看了整個菜單,總體感覺,什么菜都還不錯,但是卻不知道點什么。這就是典型的“什么都好,就什么都不好!”,因為沒有特色!顧客看完菜單,不知道你們家的特色在哪里,如何點餐?如果讓服務員推薦,服務員又沒經過嚴格培訓,就無從說起。

  價位,這種店價位一定不能做得太高,這與我們的裝修檔次與消費群有關,消費人群就應該定在中低檔,以商務宴請為主。

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本文轉載自:名廚

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