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酒店大型活動操作管理制度

2019年10月26日  轉載自互聯網
內容摘要:1、大型活動聯系人來電話或親自來酒店詢問情況時,工作人員應立即上報經理,由經理或由經理指定人員與對方商談活動舉辦事宜。2、協(xié)同活動舉辦單位策劃具體活動安排,制定接待計劃草案。3、與對方共同商定活動安排,并...
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  1、大型活動聯系人來電話或親自來酒店詢問情況時,工作人員應立即上報經理,由經理或由經理指定人員與對方商談活動舉辦事宜。

  2、協(xié)同活動舉辦單位策劃具體活動安排,制定接待計劃草案。

  3、與對方共同商定活動安排,并請對方來酒店考察場地。

  4、確定各項價格,如房價、餐價、會議室租用等,有關價格折扣和付款方式經市場經理批準后方可與對方達成協(xié)議。

  5、雙方確認接待方案并簽字,以保證活動如期按商定要求舉辦,接待雙方的主要內容包括:

 。1)宴會的名稱、標準、性質、出席人數、保證人數、開宴時間、地點、價格及折扣標準;

  (2)付款公司、付款方式、訂金數額、主辦單位、聯系人、聯系電話及地址;

 。3)迎賓要求,橫幅、音響要求,設備要求,臺型設計和座次安排要求;

 。4)菜單及酒水要求;

 。5)此次宴會跟辦人員及其工作內容、要求;

  6、重大活動一般請客人在三天內來酒店交一定數額的定金,交現金、支票或押信用卡均可。

  7、請對方來酒店試餐,確定菜單,如有更改立即通知餐飲部。

  8、制定《宴會安排表》并抄送有關部門,請各部門指定簽收人在《團體安排表簽收本》上簽字確認。填完的單據在當日抄送各部門。

  9、跟辦人員應檢查各項要求的落實情況。

  10、在宴會召開過程中,跟辦人員必須始終在現場。

  11、做好資料匯總等工作,交文員存檔,并向經理匯報。

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本文轉載自互聯網

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