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今年,中式快餐連鎖品牌72街推出中式快餐3.0餐廳——72街CHEF,在行業(yè)引發(fā)熱議。
而后,在品牌十周年之際,72街以“定義中式快餐新標準”的大膽發(fā)聲,再度吸引了行業(yè)的關注。
近日,紅餐專訪了72街創(chuàng)始人周明,除了談及3.0餐廳外,他還和我們講述了背后一些不為人知的秘密。
周明談快餐的發(fā)展及72街的創(chuàng)新嘗試
01
3.0餐廳初見成效
2019年門店數量欲突破200家
“今年5月份,我們開始推廣3.0版本餐廳——72街CHEF,從初步的消費者反饋和整體的門店實際數據來看,整體效果非常好,客流量有了30%的提升,顧客評價也基本在8分以上。”周明告訴紅餐。
從目前72街CHEF的火爆情況來看,周明這次的品牌升級策略無疑是成功的。
自2008年創(chuàng)立72街以來,周明一直沒有放棄在標準化快餐中尋找突破點。十年間,72街已經經歷了三次品牌升級,從最初的“追隨者”轉型自選模式,再到現在適度標準化的“大廚現炒”。
3.0版本餐廳72街CHEF,在保證衛(wèi)生和穩(wěn)定的固有優(yōu)勢下,摒棄了標準化的店員傻瓜式操作,讓廚師回歸餐廳,推出包括煎、炒、炸、蒸、燜、煮、燉、焗、燒等多種烹飪技法制成的料理,憑借多元的口味和豐富的品種,贏得了大批年輕消費者的歡心。
消費升級大勢所趨,消費者不再滿足于出品穩(wěn)定、干凈衛(wèi)生的標準化快餐,特色和美味成為了新的需求。
“三年前我們就發(fā)現,基于效率和成本構建的快餐2.0餐廳已經不能滿足消費者的需求了,只有充分結合中國人對味道的追求,中式快餐的連鎖之路才能越走越順暢。 所以我們根據消費者需求做出了新的構建,推出72街CHEF 3.0餐廳,在效率和成本不變的前提下,將口味作了提升!
周明透露了品牌升級的初衷,2018年他將工作重心傾斜至3.0餐廳的建設!澳壳,已經有15家店在籌建了!
未來,除了完成現有100余家店的升級,周明還有個小目標:2019年72街的門店數量突破200家,成為中式快餐的行業(yè)標桿。
02
聯手金蝶
72街CHEF打造四大核心優(yōu)勢
適度標準化、大廚現炒、自取稱重計費、48小時冷鮮生產、舒適私密空間,涉及不同維度的五項升級舉措,背后體現的都是72街CHEF對市場走向的精準洞察。
周明告訴紅餐記者,除了五項升級外,72街CHEF還有四大核心優(yōu)勢。這四大核心優(yōu)勢,基于72街構建的數字化運營系統,支撐著72街CHEF的運營和發(fā)展。
“兩年前,我們開始和金蝶(點擊了解“金蝶”)進行深度合作,通過市場營銷、門店POS收銀管理、供應鏈管理、中央配送、成本管控、財務管理、HR、云之家等功能應用,解決了大型連鎖餐飲企業(yè)多組織多區(qū)域數據貫通的流暢性和精準性,真正實現了財務業(yè)務一體化的落地!
△72街CHEF的四大核心優(yōu)勢
1 新營銷·會員精準營銷,轉化率從2%增長到25%
過去,傳統餐飲行業(yè)的的營銷主要以派發(fā)傳單為主,72街也不例外,周明稱之為“街頭戰(zhàn)士計劃”。
72街一個月大約需要消耗30萬張傳單,使用一萬個工時,合計需要數十萬元的成本支出,但是實際轉化率只有2%。
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本文轉載自:紅餐 作者:楊不然
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