黃金土豆餅商用技術視頻教程
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只有優(yōu)質的服務,才能提升酒店的品質,優(yōu)質服務的標準是客人最滿意的服務。
好的服務來自于發(fā)現(xiàn)、了解、滿足賓客的需求,包括潛在的需求,這就需要職業(yè)的敏感性和服務性。
飯店的品質好壞最終由消費者說了算。他們是最終的評判者,在現(xiàn)實交往中,真正愿意為酒店提意見的賓客畢竟是少之又少,因此如何獲取賓客真實的信息,用那些途徑和手段,則是需要我們思索和探求的。
服務品質的好壞取決于員工的素質。員工素質的高低及其工作表現(xiàn)如何實飯店品質差異的體現(xiàn),員工在一線服務崗位,最能感受客人第一需求。員工的工作過程實賓客在飯店體驗的過程,感知體驗服務的全過程是賓客決定是否再次光顧飯店的最終因素。因此,管理層給下屬創(chuàng)造一個愉快的工作氛圍是關鍵。
如何留住客人,把握飯店本質,就我的理解為:
注重細節(jié)是品質提升的法寶
能否把細節(jié)服務做好,不但要有對賓客真誠的關心,而且還要有熱情責任。善于發(fā)現(xiàn)細節(jié),讓賓客從細小問題上感受得到飯店的服務給他們帶來的方便和周到,感受輕松愉悅。細節(jié)做到客人的心坎上,讓賓客感動,是對飯店的認同,從而也擴大飯店的客源市場。因此,做好細節(jié)充滿魅力,細節(jié)是我們制勝的法寶。
細心觀察是超前服務的技巧
賓客需求期望各不相同,我們要學會揣摩他們的心理。要從賓客隱含的語言、身體動作中、微妙的手勢中、一個眼神中領悟或讀懂并判斷出賓客的需求,恰到好處地予以把握,領先客人一步并服務到位。好的服務應該是客人想到的,我們要替客人做到;客人沒有想到的,我們要替客人想到并做到。讓客人感受到尚未想到或已經(jīng)想到還未說出口的服務,給客人以意外的驚喜,親身感受經(jīng)歷。
恰到好處的服務是優(yōu)質服務的關鍵
熱情好客是一個服務態(tài)度,但任何服務需要一個度。適度服務才是優(yōu)質服務,并且也是賓客愿意接受的服務。過度思維服務反會被客人認為是一種騷擾,甚至導致反感。因為這樣,我們在服務過程中,要充分考慮客人的利益,不能憑自己的看法判斷客人的需求和感受。
學會聆聽是建立賓客關系的金鑰匙
首先我們要拉近與賓客的關系,善于聽取賓客的傾訴,耐心聽取賓客的異議與抱怨,盡量不打斷賓客的傾訴,與賓客始終保持目光接觸,注意客人的面部及聲調變化,再仔細揣摩客人沒有表達的真實心思,準保找到解決問題的最后辦法。
提高首問責任制,落實“到我為止”服務品質
公司提倡首問責任制,只要我們服務范圍內賓客有要求提出,我們都應該自覺想辦法,力爭在第一時間里幫助客人解決問題,決不允許任何借口或理由予以推托或指導客人如何去做。
應該說,客人對飯店的服務提供都有一個期望,這個期望是客人自身感受決定的。當飯店提供的服務沒有或達不到期望值,投訴就有此產(chǎn)生。如果能滿足,他會感動滿意‘如果超過期望值,他就要驚喜的感覺。優(yōu)質服務的內涵,就是要給予賓客精神上更多的滿足。
管理和服務每一個細節(jié)上發(fā)生質量差錯,都會伴隨著服務產(chǎn)品轉嫁給消費者。如果第一次沒有把事情做對,可以說我們給客人的產(chǎn)品有可能是次等或等外品,而以全價買到“次品”或“等外品”后的客人感受,幾乎每個人都能體會到。何況對飯店產(chǎn)品來講,不可能有“退貨”。
因此,我們必須為達到“零缺陷”而付出努力。做細節(jié),做服務,做個性,做品質,做品牌。
提供優(yōu)質的服務,才能成就人們的消費選擇!
提供優(yōu)質的服務,才能提升酒店品質!
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本文轉載自互聯(lián)網(wǎng)
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