當(dāng)前位置:創(chuàng)業(yè)學(xué)院
以下顯示:實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營(yíng) - 經(jīng)營(yíng)策略
  • 菜譜是一家餐廳的臉,色香味俱在其中,可什么樣的菜譜才是一張看著賞心悅目,讀著清新爽口,品著回味無(wú)窮,過目久久不忘呢?這個(gè)問題估計(jì)每個(gè)人都有自己不同的答案,不過我個(gè)人認(rèn)為現(xiàn)在的菜譜不是像以前那些菜譜一樣...
  • 深受危機(jī)影響的投資機(jī)構(gòu)正在縮減項(xiàng)目,但國(guó)內(nèi)餐飲業(yè)卻吸引著越來越多的風(fēng)險(xiǎn)投資。2008年至2009年6月,風(fēng)投與股民投入餐飲業(yè)的資金,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)已超過15億元。但是,絕大多數(shù)餐飲企業(yè)都難以吸引投資,餐飲企業(yè)到底拿...
  • 一、環(huán)境促銷方法:具有間接提升營(yíng)業(yè)額的作用。1)提供杰出的品質(zhì)服務(wù)、清潔水平,達(dá)到100%顧客滿意。2)讓員工打掃外圍,樹立熱心于公共事業(yè)的好形象。3)使著裝員工出現(xiàn)在餐廳周圍,創(chuàng)造一個(gè)有人氣的氛圍。二、柜臺(tái)...
  • “讓沒有用過的人用上你的產(chǎn)品,讓用上的人更多地使用你的產(chǎn)品,讓用過的人不再用其它的產(chǎn)品。”前些天隨手翻閱一本財(cái)經(jīng)雜志,筆者偶然讀到寶潔公司的營(yíng)銷三言。掩卷而思,以往讀過的營(yíng)銷書籍,聆聽過的專家課程,都...
  • 對(duì)服務(wù)業(yè)來說,顧客始終是服務(wù)過程的參與方,"服務(wù)過程同時(shí)也是消費(fèi)過程"這一特征決議了服務(wù)過程就是顧客與服務(wù)企業(yè)互相影響,相互評(píng)估的過程。因此,對(duì)顧客參與的有效治理能進(jìn)步顧客的滿足度。目前,國(guó)外一些酒店...
  • 管理是一門藝術(shù),其中得失將直接會(huì)影響到質(zhì)量的高低。人非圣賢,孰能無(wú)過。我們每個(gè)人都有缺點(diǎn),誰(shuí)也不可能永遠(yuǎn)沒有過失,關(guān)鍵在于犯錯(cuò)以后怎么辦?在一些餐廳,我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)部分管理干部在管理員工的過程中,往往因...
  • A.收餐具:應(yīng)先收器皿的餐具,再收瓷器,并按各樣餐具分類放在柜里。B.備好加臺(tái),椅工作及大排擋用臺(tái)和臺(tái)群,膠墊。C.夜茶時(shí)加茶位要按人數(shù)寫茶位。D.其他擺放餐具工作與早茶時(shí)一樣。E.如有宴席轉(zhuǎn)夜茶,應(yīng)及時(shí)收餐具...
  • 春節(jié)前,一個(gè)朋友從北京過來,我們來到一家酒店吃飯!熬品曛呵П佟保M管我們不勝酒力,但我們還是以茶代酒,暢飲敘舊。時(shí)間不知不覺到了21時(shí)。一位服務(wù)員走了進(jìn)來,問道:“先生,您好!收款員快要下班了,能...
  • 觀念創(chuàng)新觀念,尤其是酒樓經(jīng)理人的觀念,將決定整個(gè)酒樓的經(jīng)營(yíng)理念,甚至酒樓經(jīng)營(yíng)的成敗。但很多酒樓的經(jīng)理人都沿用舊有的觀念,造成了酒樓業(yè)普遍存在的兩種通。阂皇恰案L(fēng)”,看人家搞什么火就跟著上什么;二是抱...
  • 酒店生意一般遵循美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家薩繆爾森的“效應(yīng)遞減規(guī)律”。打個(gè)比喻吧,你肚里沒什么東西,嘴又感到有些渴的時(shí)候,吃到第一個(gè)桔子,啊,哪滋味美極了!接下去,吃第二個(gè),接下去,吃第三個(gè),接下去,吃第四個(gè),...
  • 中國(guó)有句諺語(yǔ):“笨鳥先飛”,為什么笨鳥要先飛呢?因?yàn)楸盔B在平時(shí)的飛行中已經(jīng)了解到自己的弱處,因此,在計(jì)劃飛行的路程后,認(rèn)為應(yīng)先行飛與其他鳥才能同時(shí)或略先于別的鳥而到達(dá)終點(diǎn)。當(dāng)今餐飲行業(yè)可謂“風(fēng)起去涌”。...
  • 只有徹底地將顧客滿意當(dāng)作餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的標(biāo)準(zhǔn),即使企業(yè)缺乏必要的競(jìng)爭(zhēng)要素或優(yōu)勢(shì),仍然可以在不同地區(qū)擊敗競(jìng)爭(zhēng)者。如何讓顧客感到滿意,許多餐飲企業(yè)認(rèn)為,只有在盡力使服務(wù)和程序標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,飯菜可口、質(zhì)量穩(wěn)...
  • 根據(jù)用餐情形,人一般可分為3種:喜歡細(xì)嚼慢咽的人、喜歡快速上菜然后慢慢享用的人以及喜歡迅速吃完的人。應(yīng)對(duì)這3種不同需求,迪斯尼提供了5種餐飲服務(wù)類型:餐桌式服務(wù)、簡(jiǎn)易食堂服務(wù)、快餐式服務(wù)、柜臺(tái)式服務(wù)與外賣...
  • 從事餐飲管理工作多年來,我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到服務(wù)工作的最大特點(diǎn)是高頻率的與人接觸,而這種接觸既要有不同的層次,又要有相應(yīng)的水準(zhǔn)和規(guī)格,以時(shí)間來劃分,既有瞬間的又有持續(xù)的。但它有一個(gè)共同的目的,這就是通過接觸...
  • 前一段時(shí)間在山東淄博為酒店做咨詢,一酒店老板問我這樣的問題:我們這里的員工餐吃得太好,能不能想辦法降一降?我答應(yīng)看看員工餐的標(biāo)準(zhǔn)再說。一連三天,每天三頓,員工餐的標(biāo)準(zhǔn)基本搞清。早餐:饅頭,面湯,咸疙瘩...
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