以下顯示:創(chuàng)業(yè)學(xué)院
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服務(wù)員接待客人不主動,不熱情,也不講究禮貌;有的不注意語言修養(yǎng),沖撞客人,對消費者的詢問、要求掉換食品置之不理;將客人分成等級,以財取人,以貌取人...
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網(wǎng)友“小鬧”:到北京出差,忙完之后去了朝陽大悅城拔草解饞,專門選了所在城市沒有開店的“左庭右院”。牛肉是鮮,但是對服務(wù)很不滿意...
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給?鸵詫嵒。在消費時得到實惠是任何一個消費者都樂于接受的,實惠的消費也是大多數(shù)消費者所需要的。所以,給?蛯嵒莸淖龇ǎ脖环Q做“拴客術(shù)”...
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我們經(jīng)常說:相由心生,只要你花了心思,顧客就一定能感受到,并且會以他們的方式回饋我們。好的顧客體驗就是最好的營銷。做到以上六個字...
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如果我告訴你一個品牌主打的是湘西苗家風(fēng)味的米線,你覺得它的門店應(yīng)該是什么樣的?我想以下幾個模樣可能會出現(xiàn)在你的腦海中...
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如果客人點的菜肴較多,餐臺上已擺滿了菜盤,要先將臺面整理一下,把客人基本吃完的菜肴在征得客人的同意后換成小菜盤或合并,然后將空菜盤撤下,最后再上菜...
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每個人都很珍惜自己的面子,無論大人或小孩,無論地位高還是地位低。要懂得理性地使用“攻心”技巧來“拿下”你的顧客,這才是最高明也是最受尊重的營銷技巧...
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點菜時一定不要忘了孩子、女士和老人,點了他們愛吃的菜,往往會使整桌菜品錦上添花,而且這樣的菜一般毛利較...
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如果現(xiàn)實中,我們做不到大胸懷,那么至少可以態(tài)度婉轉(zhuǎn),語氣客氣地告訴顧客,會虛心考慮他的建議,爭取下次給到他更好的體驗,這個還是不難吧...
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當(dāng)餐廳遇到差評后,不僅差評顧客對餐廳的印象大打折扣,還會使其他瀏覽店里信息的潛在顧客造成影響。所以遇到差評后不存僥幸心理,忽視不見是最大的危險...
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現(xiàn)在,很多跨界餐飲人取得成功的核心不是善于營銷,而是創(chuàng)造性地用信息化、公司人的思維戰(zhàn)勝了作坊式、產(chǎn)品經(jīng)理的思維...
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當(dāng)出現(xiàn)大批顧客排隊的情況,就可以采用人工大聲叫號的方式。比如有排隊等餐的顧客詢問還有多久時,服務(wù)員可以大聲回復(fù)“大約還有3分鐘...
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顧客來店里吃飯,80%以上都是非常饑餓了,難免會時不時地催,除了我們出臺的菜品超過35分鐘免費贈送的承諾,作為區(qū)域服務(wù)員,我們還可以給顧客一個時間概念...
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說起精彩的收桌,美食家劉德躍坦言:很多精彩的收桌,就是一道風(fēng)景線。 這種“精彩”的動作,就是餐廳固有的儀式感。而這種儀式感,不僅會加深消費者對餐廳的好感...
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日本人也是全世界最會開咖啡館的民族,雖然星巴克以覆蓋日本全境,網(wǎng)紅小藍(lán)瓶也將海外第一家店開在日本,但日本本土每一家咖啡館在顏值上都有自己的鮮明特色以及強(qiáng)烈的記憶點...